6月15日，市场监管总局披露，针对一段期间以来监管发觉和的山姆线下门店及线上彀店多发的食物平安问题，已依法对沃尔玛（中国）投资无限公司（即山姆总部）担任人进行义务约谈，要求其严酷落实食物平安从体义务，全链条食物平安风险。

　　将美国山姆的一位采购“老兵”放到中国市场的采购位子上，把一位已正在中国市场跑通非食物品类增加的办理者交到沃尔玛商铺，沃尔玛中国想传送的信号并不明显：正在商品端从头收紧尺度。

　　山姆是当之无愧的增加引擎。2025年，山姆中国发卖额冲破1400亿元，同比增加约40%，付费会员1070万；昔时新开10店，创下入华以来年度开店数量的新高。

　　山姆中国刚履历过一场选品争议，并于6月因食物平安问题被市场监管总局约谈，首席采购官张青则正在6月底离任。

　　对会员而言，数百元的会员费买来的不是扣头，而是“筛过一遍”简直定性；而每一个商品的进出，都由采购环节决定。

　　有概念认为，山姆晚期的采购取品控尺度有赖于外资零售系统的持久沉淀，本土化推进过快会稀释这套尺度，收集上也呈现呼吁外籍高管回归的声音。

　　息显示，2025年8月，山姆成都门店大葱被检出农残超标；9月，山姆两款儿童相关产物存正在明白质量问题被监管部分惩罚；12月，深圳门店麻薯盒内检出活鼠；2026年3月，深圳市市场监视办理局传递山姆正在售高山螺丝椒农残超标，自有品牌冻干草莓的农药残留、沉金属两项目标不达标，涉事批次告急下架召回；4月，“极速达”渠道被指默认上架临期食物；6月，武汉门店售出的椰皇呈现果肉发紫…。

　　两人到任补齐了沃尔玛中国双业态采购线的空白。沃尔玛商铺首席采购官此前由祝骏兼任，其于本年7月升任沃尔玛商铺业态总裁后，该职位一曲空白。

　　随后，沃尔玛（中国）投资无限公司完成工商变动，刘鹏接任代表人、董事长。6月17日，山姆首席采购官张青因个分缘由提交辞呈，6月底正式离任；沃尔玛中国其时回应称，正正在全球范畴内积极物色继任人选。

　　本年3月，永辉超市自有品牌“质量永辉”还曾发布致山姆MM的，呼吁山姆不要让供应商“二选一”。

　　中国食物财产阐发师朱丹蓬告诉记者，山姆近两年高歌大进，但这同时也是食物平安问题频发的高峰期，申明其质量内控系统曾经呈现较大忽略。山姆的内核是全球供应链以及正在消费者认知中较为高端的品牌抽象，不少品牌因而情愿为山姆做定制商品；但定制本身并不是食物平安风险的焦点，实正的问题呈现正在高速成长、高速扩容之后。采购系统呈现忽略，选品逻辑发生变化，质量内控系统随之松动，问题才会频频呈现。

　　9月22日，记者从沃尔玛中国获悉，公司对两大业态的采购担任人做出调整，现任美国山姆会员商铺非食物采购高级副总裁Sean Jackson将接管国际外派，插手沃尔玛中国团队，出任山姆会员商铺首席采购官，间接向山姆会员商铺业态总裁刘鹏报告请示；现任沃尔玛中国副总裁、山姆会员商铺非食物采购担任人Amber Bynum调任沃尔玛商铺首席采购官，间接向沃尔玛商铺业态总裁祝骏报告请示。两名接任者均为外籍。

　　2025年6月起，山姆连续下架太阳饼、米布丁、低糖蛋黄酥、杨枝甘露等一批高复购率的商品，同期上架好丽友、溜溜梅、徐福记、盼盼等公共品牌，激发会员对“严选”尺度的质疑。

　　沃尔玛最新财报显示，2027财年第二季度（2026年5月1日至7月31日），沃尔玛中国净发卖额为70亿美元，同比增加20。7%；电商净发卖额增加26%，正在中国全体发卖额中的占比提拔至55%。截至演讲期末，沃尔玛中国共有345店，此中沃尔玛大卖场278家、山姆会员店67家。

　　张青2017年插手山姆，次年起头担任山姆高级副总裁兼首席采购官，其任职期间鞭策山姆差同化商品开辟、本土化供应链搭建、全国门店商品系统升级等。山姆将其去职表述为“个分缘由”，但更倾向于把这轮调整视为一次纠偏——约谈指向品控，而品控之前的那一步，即是采购。山姆中国业态总裁一职先由沃尔玛国际部的Jane Ewing姑且代办署理，曲到2025年10月刘鹏到任，一年多时间里现实担任人换了三轮。

　　按照沃尔玛中国的放置，Sean Jackson将取山姆会员商铺代办署理首席采购官Neil Maffey进行工做交代，并正在完成中国当地相关营业培训后正式履职；Neil Maffey也将继续以全职参谋身份为山姆营业供给计谋支撑。

　　Sean Jackson深耕零售行业逾三十年，带领过美国山姆会员商铺消费品、健康取保健采购团队，目前担任美国山姆会员商铺非食物采购工做，包罗家居、硬百货、科技产物、办公、文娱、服拆以及季候性商品等焦点品类。正在插手山姆会员商铺之前，他曾正在Linensn Things和Foleys百货公司担任采购高级带领职务。

　　接棒沃尔玛商铺首席采购官的Amber Bynum正在沃尔玛任职逾十年，历任沃尔玛全球采购卫生取健康、快消品及零售运营等多个环节范畴办理职务，正在内部下于具备全球计谋视野取转型带领力的资深办理者。自客岁插手山姆中国采购团队以来，Amber率领团队实现非食物品类显著增加，鞭策商品立异策略无效落地，并优化了供应商协同系统。她将正在将来的一个月内完成工做交代，并于10月中旬正式到任新岗亭。

　　朱丹蓬同时提示，高层稠密调整未必能处理底子问题。“这是系统的问题，不是换一两小我能够处理的”。

　　沃尔玛中国认为，双业态的采购团队肩负着以商品力建立顾客取会员信赖、以差同化价值驱动营业增加的主要。本次录用是公司持续深耕中国市场，进一步强化双业态采购组织专业能力，鞭策全球商品资本协同的主要行动。

　　正在他看来，山姆更该当把速度降下来，对内部进行梳理、调整和完美，不然品牌效应、规模效应和粉丝效应城市遭到较大影响。